Doskonały trener, świetny program, sala szkoleniowa na wypasie, niemałe pieniądze zainwestowane w rozwój pracowników. Tylko te efekty…
CZYTAJ WIĘCEJWarto zadbać o dobre relacje podczas współdziałania: przepływ informacji oraz szacunek do swojej pracy.
CZYTAJ WIĘCEJNie zawsze kryterium wyboru trenera do współpracy jest tak oczywiste, jak mogłoby się wydawać.
CZYTAJ WIĘCEJDzięki zasadzie wzajemności, szacunku i umiejętności słuchania każdy coś wnosi i każdy zyskuje na byciu w grupie.
CZYTAJ WIĘCEJPracuję z managerami, którzy mają różnorodne doświadczenia w roli przełożonego.
CZYTAJ WIĘCEJAsertywność to bardzo dobry budulec silnych więzi z Klientami. W życiu cenimy ludzi, którzy jasno mówią czego oczekują i potrafią zadbać o swoje potrzeby.
CZYTAJ WIĘCEJCzy wprowadzać mechanizmy ze świata gier do zarządzania sprzedażą?
CZYTAJ WIĘCEJNajnowsze badania 4Results pokazują, że menedżerowie nie potrafią do końca radzić sobie z wymaganiami przedstawicieli pokolenia Y i Z.
CZYTAJ WIĘCEJNiepewność i ciągła zmiana wymagają lepszego przygotowania menedżerów i umiejętności zarządzania oczekiwaniami, dbania o emocje pracowników.
CZYTAJ WIĘCEJWszyscy dokądś gonimy. Często nie mamy czasu. Robimy targety. Chcemy być piękni i młodzi, nalepsi i najszybsi, wytrwali i niezniszczalni.
CZYTAJ WIĘCEJ