Czy można budować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu, konstruktywnym rozwiązywaniu konfliktów, zaangażowaniu oraz odpowiedzialności wykorzystując do tego słowo pisane? Można i trzeba!
Nadchodzi nowe. Chcemy pracować efektywniej, ale krócej. Jak pogodzić to z potrzebami biznesu i gospodarki?
Młode pokolenie wchodzi na rynek pracy z jasno sprecyzowanymi oczekiwaniami finansowymi. Elastyczne formy zatrudnienia, takie jak sprzedaż bezpośrednia, pozwalają im szybciej osiągać te cele przy jednoczesnym rozwoju kompetencji.
Coraz więcej seniorów jest zainteresowanych utrzymaniem aktywności zawodowej pomimo pobierania świadczenia emerytalnego. Kiedy firmy i przedstawiciele HR odkryją ich potencjał?
Brak zaangażowania czy spadek motywacji do działania może mieć twarz pracownika, który po cichu przychodzi i robi niezbędne minimum. W wielu firmach narasta zjawisko prezenteizmu.