Szablon – Blog, Tagi, Szukaj
- HR News
- Szablon – Blog, Tagi, Szukaj
Etapy rekrutacji – czemu służą?0
- TOP NEWS
- 14 marca 2019
Rekrutacja jest procesem, projektowanym przez pracodawcę, ale z myślą o poszukiwanym pracowniku.
CZYTAJ WIĘCEJ
Grywalizacja sprzedaży – recepta na sukces czy ślepa uliczka?0
- BEST OF HRNEWS, FELIETON HR
- 11 marca 2019
Czy wprowadzać mechanizmy ze świata gier do zarządzania sprzedażą?
CZYTAJ WIĘCEJ
Tylko nielicznym kobietom udaje się wejść do zarządów – sytuacja Polek na rynku pracy0
- NA CZASIE
- 8 marca 2019
Aż 84 proc. respondentów badania Hays Poland wskazało, że najwyższe stanowiska w ich firmach zajmują mężczyźni.
CZYTAJ WIĘCEJ
Warto doceniać, bo docenianie w pracy ma moc!0
- TOP NEWS
- 8 marca 2019
Docenianie, regularny feedback czy okazywanie szacunku w miejscu pracy są dla wielu pracowników ważniejsze niż benefity.
CZYTAJ WIĘCEJ
#AonBestEmployers | Tworzenie angażującego środowiska pracy – wywiad0
- CASE’OWNIA HR, TOP NEWS
- 7 marca 2019
Rozmowa z Anną Panek, Dyrektor HR w firmie Vivus Finance – laureatem konkursu Aon Best Employers.
CZYTAJ WIĘCEJ
Obojętność i brak feedbacku – czego nie lubią pracownicy z pokolenia Z?0
- TOP NEWS
- 5 marca 2019
Podobnie jak dla przedstawicieli pokolenia Y, a w przeciwieństwie do X, praca dla „Zetów” nie jest celem samym w sobie.
CZYTAJ WIĘCEJ
Integracja ludzi i strategii w epoce zmian0
- TOP NEWS
- 5 marca 2019
Nieuchronne, coraz szybsze zmiany zmuszają pracodawców do opracowania skutecznych strategii odpowiadających potrzebom współczesnego środowiska pracy.
CZYTAJ WIĘCEJ
Co motywuje do pracy pokolenia X, Y i Z?0
- TOP NEWS
- 5 marca 2019
Poznanie motywacji każdej z grup ułatwi doskonalenie zarządzania talentami i organizacji pracy w firmach.
CZYTAJ WIĘCEJ
Menedżerze, zejdź z piedestału0
- FELIETON HR
- 4 marca 2019
Najnowsze badania 4Results pokazują, że menedżerowie nie potrafią do końca radzić sobie z wymaganiami przedstawicieli pokolenia Y i Z.
CZYTAJ WIĘCEJ
Polskie firmy niegotowe na VUCA0
- FELIETON HR
- 4 marca 2019
Niepewność i ciągła zmiana wymagają lepszego przygotowania menedżerów i umiejętności zarządzania oczekiwaniami, dbania o emocje pracowników.
CZYTAJ WIĘCEJ
