Wsparcie pracowników to fundament do tego, aby tworzyć miejsca pracy, w których ludzie czują się bezpiecznie i mogą liczyć na pomoc. Dzisiaj to jeden z najważniejszych elementów budowania silnej organizacji. Somfy konsekwentnie rozwija swoje działania wellbeingowe i wprowadza program wsparcia pracowników „Żyj lepiej: zadbaj o siebie”, realizowany we współpracy z firmą Workplace Options. Nowa inicjatywa
Większość organizacji koncentruje się dziś na narzędziach AI. Tymczasem prawdziwym wyzwaniem okazuje się nie technologia, lecz ludzie i sposób, w jaki uczą się z niej korzystać. O roli liderów, programie, którego sercem są Ambasadorzy AI oraz budowaniu kultury pracy z wykorzystaniem sztucznej inteligencji rozmawiamy z Agnieszką Surowiec z Intrum. Paulina Maciaszczyk, HRnews.pl: Agnieszko, masz wieloletnie
700 km przez Bułgarię i Rumunię, aby promować wolontariat na rzecz dzieci i młodzieży z pieczy zastępczej, placówek opiekuńczych i środowisk potrzebujących wsparcia. Taki cel postawiło sobie czterech pasjonatów kolarstwa, którzy na co dzień pracują w korporacji, a po godzinach łączą sport z aktywnością społeczną. To już trzecia edycja wyprawy rowerowej w ramach projektu „Nordea
Do niedawna działania społeczne firm były postrzegane głównie jako „miły dodatek” do biznesu i forma działań stricte wizerunkowych. Obecnie coraz więcej organizacji dostrzega wartość płynącą z realnego zaangażowania w inicjatywy będące odpowiedzią na konkretne potrzeby. Aktywność ta wpływa nie tylko na wizerunek marki pracodawcy, ale przede wszystkim na motywację pracowników, integrację zespołów i kulturę organizacyjną.
Zespół 8 programistów realizuje dziś 37 nowych funkcji miesięcznie, to ponad 5-krotnie przyspieszenie tempa wprowadzania nowości, a klienci szybciej otrzymują kolejne funkcje, poprawki i usprawnienia. – AI nie jest pretekstem do redukcji zatrudnienia, lecz narzędziem do zwiększania możliwości zespołu, aktualizacji kompetencji i przyspieszenia rozwoju produktu – podkreśla Michał Lidzbarski, CEO Web To Learn i entuzjasta
Staż to często znacznie więcej niż pierwsza pozycja w CV – to realny punkt zwrotny na drodze do samodzielności. Od dekady program „Dobry staż”, tworzony przez Żabkę i Fundację Samodzielni Robinsonowie, udowadnia, że wsparcie mentorów-przedsiębiorców może odmienić losy młodych ludzi zagrożonych wykluczeniem. Dzięki zaangażowaniu franczyzobiorców, którzy dzielą się nie tylko wiedzą, ale i życiowym doświadczeniem,
Jeszcze kilka lat temu konferencja była przede wszystkim miejscem przekazywania wiedzy. Dziś jej rola jest znacznie szersza – ma integrować, budować zaufanie i wzmacniać kulturę organizacyjną. Problem w tym, że choć firmy coraz wyraźniej dostrzegają znaczenie relacji, to same odbierają sobie przestrzeń do ich budowania. Zamiast tego często serwują uczestnikom przeładowane agendy, które bardziej przypominają
Różnorodność, włączająca kultura organizacyjna, zrozumienie i odpowiedzialne zarządzanie zespołami stają się w 2026 roku jednym z kluczowych wyzwań dla pracodawców. W odpowiedzi na rosnące wyzwania współczesnego rynku pracy, Job Impulse uruchamia Job Diverse – nowy program szkoleń i webinariów, który wspiera firmy w zarządzaniu zespołami różnorodnymi pod względem wieku, płci, pochodzenia, kompetencji i sprawności. Czym
Coraz więcej firm wykorzystuje Dzień Kobiet nie tylko jako okazję do symbolicznego świętowania, ale także do działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Jednym z przykładów takiej inicjatywy jest działanie firmy RS, która połączyła integrację zespołu z realnym wsparciem organizacji działającej na rzecz kobiet. Dzień Kobiet w wielu organizacjach wciąż kojarzy się głównie z kwiatami, drobnymi